“出來混總是要還的。”自金融危機(jī)爆發(fā)以來，包括百安居、好美家在內(nèi)的眾多建材超市大規(guī)模閉店收縮讓人不禁如此唏噓感嘆。

　　以百安居為代表的建材零售超市在進(jìn)入中國(guó)之初，由于其成熟的全球采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代化的管理模式迅速在中國(guó)占領(lǐng)市場(chǎng)，把中國(guó)市場(chǎng)上原始的集貿(mào)市場(chǎng)甩在身后，2003—2005年間，建材超市在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張進(jìn)入頂峰。

　　但是，由于一些建材超市完全照搬原有商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)缺乏變化，加之居然之家、紅星美凱龍等業(yè)已成熟的本土賣場(chǎng)強(qiáng)烈沖擊，在金融危機(jī)的導(dǎo)火索下，以百安居為代表的建材超市開始全面收縮，進(jìn)入痛苦的調(diào)整期。

    關(guān)店收縮

　　2009年10月30日，位于南京江東北路382號(hào)的好美家建材超市突然宣布關(guān)停。之前，百安居南京棲霞店也已于10月下旬正式關(guān)門歇業(yè)。自2008年下半年爆發(fā)金融危機(jī)以來，作為中國(guó)第一批本土建材超市的代表好美家與國(guó)際建材超市連鎖巨頭百安居便雙雙陷入市場(chǎng)震蕩的窘境。

　　據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)報(bào)道，今年內(nèi)百安居還將會(huì)關(guān)閉北京的健翔橋店和亦莊店，在京的門店數(shù)量將從原來的7家縮減至5家。據(jù)悉，按照百安居中國(guó)的瘦身計(jì)劃，在中國(guó)現(xiàn)有的63家門店將關(guān)閉22家，絕大部分為虧損門店，剩下的41家店也會(huì)有17家縮減面積。

　　另外和百安居同為世界500強(qiáng)的另一家洋超市在2007年通過收購(gòu)曲線進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，目前的經(jīng)營(yíng)狀況也不理想，其位于青島和沈陽的門店已經(jīng)關(guān)閉，不得不被迫實(shí)施瘦身調(diào)整計(jì)劃。而本土超市的代表之一，在南京、武漢、上海等地具有相當(dāng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的好美家也于2008年底開始從北京關(guān)閉門店。

　　據(jù)調(diào)查，目前在中國(guó)市場(chǎng)上的主要建材超市，除東方家園保持良好運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)外，其余大部分均在通過閉店裁員等方式來收縮市場(chǎng)，以便應(yīng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)整帶來的危機(jī)和陣痛，而這場(chǎng)風(fēng)波并沒有顯現(xiàn)停止的勢(shì)頭。