當2010年到來的時候地板行業又面臨了新的擴張和整合。哥本哈根大會的召開和中央一號文件建材下鄉的發布給地板 行業帶來了新的契機，原材料的稀缺和價格的增加使得實木廠家開始朝多元化發展，回顧2010年的地板行業不難發現，短短半年間地板行業已經發出了不少聲音。世界地板大會給整個2010年地板行業注入了不少新鮮血液，而伴隨著世博會的召開消費者對低碳、環保的渴望再次達到了新高，而企業也開始借力打力展開世博營銷 。　地板企業2010“新”現象顯現三大關鍵詞。

    關鍵詞一：Crossover

    H&M聯手川久保玲玩轉Crossover

    在這個混搭的年代，人們開始喜好于一些顛覆傳統的方式，而這個時候Crossover也孕育而生。Crossover的原意是跨界 合作，指的是兩個不同領域的合作。當H&M聯手川久保玲我們看到了淮海路上長達百米的隊伍，可見Crossover的魔力。而如今這種顛覆傳統的方式也刮到了地板行業，成了2010年地板的“新”現象。

    2010地板行業年中大盤點：品牌營銷開啟行業新紀元

    久盛地板 與中國棒球協會簽訂戰略合作協議

    今年三月久盛地板給地板行業開了Crossover的先河。久盛地板在本屆地板展上高調宣布與中國棒球協會合作簽約儀式。可以說，這次新聞發布會的召開見證了中國地板家裝行業與體育運動之間的首次跨界合作。而這次合作也并無道理，久盛主打“美式原味”，而棒球正是美國最傳統的體育項目，此次的合作也幫助久盛打開了塑造品牌文化的新道路，也幫助久盛打開了一條風格之路。

    而在十幾天后，在亞洲地區最大規模的國際游艇展上我們也看到了圣象地板 的聲影，本次圣象在游艇展上借助了海上會客廳的形式，重點推介未來10年居家生活的新理念和低碳可持續發展為基礎的新實木以及D平臺生產的強化真木感高端產品。也是在本屆游艇展上大莊地板展示了其用竹子制作的戶外板材，把其在竹材料上的應用往前跨出了一大步。

    與這些八竿子打不著的行業跨界，拉開了地板企業之間的風格大戰，從風格中增加企業辨識度，在提高品牌形象的同時，吸引更多追求個性消費的消費者。

    關鍵詞二：地板企業牽手高校

    2010年4月20日在超越2010?世友地板商務大會上，浙江南星世友木業有限公司與上海理工大學就“無醛實木復合地板成套生產技術”項目達成合作，簽訂長三角科技聯合攻關協議，共同推進“地板零甲醛工程”。而同是南潯企業的久盛地板也在4月30日與上海大學正式簽訂了產學研合作協議，這是久盛地板繼成立院士專家工作站后又一重大科研合作動作，雙方將開展納米功能地板研發工作。

    眾所周知地板行業的同質化現象嚴重，產品的創新和研發趨于瓶頸，地板企業牽手高校，借助高校的研發機制開發產品，而高校依靠企業的充足資金搞研發，在某種程度上達到雙贏，并且這種合作帶來的創新思維對整個行業的發展起著無可比擬的推動作用。

    關鍵詞三：世博營銷

    地板企業拉開世博營銷大戰

    2010上海世博會開幕，不少地板企業參與世博。和衛浴產品不同地板產品沒有明顯的LOGO，如何讓消費者了解到產品，各大地板企業開始頻頻出招，組織消費者游世博，讓消費者對地板產品有更加直觀的感受。所以如果你在世博園里看到一行人穿著同樣的服裝，卻不是旅行團，那你不妨注意下他們衣服上的LOGO，可能就會是你所熟悉的地板品牌組織的消費者世博游。

    大莊“竹”跡游

    安信地板先發制人，號召全國二三十個省份消費者，浩浩蕩蕩三百人的隊伍挺進世博園，以世博游的形式讓消費者體驗安信地板 在產品環保和耐磨上的技術提升。大莊地板 也將組織“世博竹跡游”，帶網友游覽世博的同時體驗大莊在世博鋪裝上對“竹”材料的運用。據悉，7月18日是世博會的樂邁日，樂邁地板也將在世博會比利時館舉行相關慶祝活動，并且會邀請行業人士和請消費者參與。

    世博會召開兩個多月來不少地板企業已經舉辦了多場活動，世博會所激發出的后世博效應，已經在世博進行中初見雛形，如何利用好世博，做好這次事件營銷，提高品牌忠誠度、帶動銷量地板企業已經開始行動，圣象地板 也是購買了近5000張門票組織消費者參觀。不少業內人士建議，雖然很多企業并沒有參與到世博項目當中，但都可以把世博倡導的“低碳、環保”貫穿到企業文化當中，完全可以以這樣一個出發點組織一場“世博游”，把握住世博這個全球盛世。

    轉型與定位

    南潯地板 企業：我們要轉型

    在原材料缺乏和原材料價格上漲的壓力下，實木廠家開始悄然轉型，南潯本土地板企業世友地板也建立了最大的實木復合基地，開始朝著品類多元化發展，而也就在不久前南潯區政府對外宣布將把素有“中國實木地板 之都”的南潯打造成“中國地板之都”，鼓勵南潯地板企業朝多元化發展。

    南潯地板給中國地板的歷史做了很大的貢獻，強大的經銷商隊伍、政府的支持和知名度似乎已經讓轉型成功一半，記者就南潯地板轉型問題采訪原林產工業協會的張森林會長時，他提出過去希望南潯企業做精做專，根據現在的形式南潯地板轉型已到時候，但是品類的選擇、市場的抉擇仍然是轉型中的南潯地板企業不可忽視的問題。