高安:盲目樂觀導致庫存空前危機
江西高安從今年4月開始就以價格戰拉開了全年銷售的序幕,惡性競爭埋下了危機的伏筆,本網駐江西記者在8月份曾做過一份詳細的統計,截至到8月底,高安和周邊地區(限江西省內)停產的生產線達到23條,主要涵蓋內墻磚、外墻磚、水晶磚、西式琉璃瓦、拋光磚等產品的生產線。盲目樂觀導致產品出現了大面積的積壓,高安及周邊地區的陶瓷企業有近70%的企業表示無法完成年初制定的全年銷售目標,更有90%的企業表示無法完成全年預訂的利潤目標。進入10月,庫存進一步加重,一般來說,陶瓷企業的產品庫存周期在30天-45天為正常,45天-60天為需要調整期,而超過60天,廠家便會面臨崩盤的危險。據記者統計,目前在高安陶瓷產區,產品庫存周期超過60天的企業不下10家,尤為突出的便是內墻磚、外墻磚和西瓦產品。目前不少企業開始選擇停產。
在年初,由于中國陶瓷行業延續了去年的火爆態勢,許多企業對全年銷量預期極高,不僅制定出了增幅顯著的銷售目標,甚至紛紛圈地增線擴建擴產。記者粗略估算,2010年江西省的陶瓷生產線比2009年增長了50%以上,新增生產線超過30條。而在江西周圍,湖北當陽、蘄春,湖南岳陽等地在去年興建了20多條生產線,大量的產品優先釋放到自己本省的市場,大大削弱了江西陶瓷產品的輸出范圍。同時嚴重的同質化現象,導致產品的價格戰愈演愈烈。另外,原材料價格的不斷攀升也加重了企業成本壓力。
淄博:事故關停后大部分企業未能復產
淄博的情況比較特殊,本來去年“風景這邊獨好”,但自今年來,當地政府相繼出臺產業整治政策,強力打壓建陶企業,不幸的是,在8月12日斯丹克陶瓷發生爆炸事故,終于讓政府找到了切入點,所有陶企全部停產。到9月下旬,僅有20幾家陶瓷企業在通過嚴格的手續后恢復生產,而剩下的100多家企業一直被迫停產。但自10月來,政府對張店區的陶瓷企業進行限電,目前已全部停產。而淄川楊寨的陶瓷企業目前處于原料漲價和高位庫存雙重壓力,大部分企業表示,將在12月初提前停產。企業老板分析,出現這一情況,不是偶然的,事實上,陶瓷企業庫存積壓問題早就擺在了桌面。今年來,淄博周邊新興建陶產業基地不斷出現:河北高邑、河南內黃、鶴壁、遼寧建平、山西陽泉等地區的建筑陶瓷行業都已形成了一定的規模,這對同樣以走量和低價運營的山東陶瓷企業來說是必然的。
法庫:銷售艱難企業全部停產
與高安相似,遼寧的法庫情況大體相同,原材料價格巨幅上漲、銷售滯后不暢、企業庫存嚴重……11月5日已停產90%,11月中旬將全部停產,比以往提前一個月。
記者從法庫幾家主要陶瓷企業了解到的情況大體相同,現在法庫的陶瓷原料、煤炭、釉料等價格都在全面上漲,法庫有的陶瓷企業在10月份開始已經停產。企業人士介紹,在今年國慶節的時候,硅酸鋯一噸的價格在1.3萬元左右,現在已經漲到了1.7萬元左右,甚至有時還沒有貨源,同時當地企業銷售情況也不理想,有的企業每天銷售僅有幾千片產品,最多也就是1萬多。而在煤炭價格方面,天強陶瓷有限公司總經理于吉亭告訴記者,在9月份時,一噸煤炭價格850元,現在已經漲到了1100元,以內墻磚企業為例,一條生產線日產1萬平方米,需要煤炭50噸,一家陶瓷企業1個月僅煤炭一項就增加成本30萬元。
關于企業提前停產,于吉亭還分析,目前法庫陶瓷企業庫存太大,惡性競爭太激烈,法庫內墻磚企業一天總產量在50萬平方米左右,卻仍舊進行惡劣的競爭,產品質量、價格參差不齊,300#450的內墻磚有的1.6元/片,有的3元/片。在于吉亭看來,法庫建陶企業提前停產還有大環境的因素。于吉亭說,國家對房地產政策持續調控,讓更多百姓持觀望態度,而并不像媒體宣傳的那樣“熱”。全國建陶產區遍地開花,致使目前產能過大、過剩,法庫產區必然受到影響。
法庫一家企業主要負責人認為,目前法庫整個產區銷售情況不理想,惡性競爭特別是價格戰對銷售影響最大,尤其是今年5月份以來淄博產區的價格戰很快影響到法庫產區,惡劣的價格戰分散了代理商,代理商心里沒有底而不敢存貨。該人士說,拋光磚企業將于11月5日停產90%,15日左右將全部停產,普遍停產情況在往年12月初才出現,如今比往年提前了1個月的時間。
夾江:陶瓷生產線約開工50%
對于四川夾江的陶瓷企業,今年反差實在太大。去年得益于地震災區的回復重建,夾江的陶瓷企業所有的產品一直供不應求,因此,不少企業乘機擴大產能,大上生產線,而在產品上基本沒有多大的差異化。記者從本網駐四川記者站了解到,今年自6月以來,夾江的陶瓷產品便開始積壓,目前庫存已非常嚴重,大量中小陶瓷企業已經停產,即使幾個大一點的企業,也開始關停部分生產線,已緩解庫存壓力。需然企業對外說是停產檢修,但業內人士都明白只是一個美麗的借口而已。
記者點評:
目前的大范圍停產,再一次給各產區企業敲響了警鐘,市場是無情的,也是公平的,在渠道日益下沉和不斷細分的今天,盲目的擴產和生產大量的同質化的產品,積壓很難避免。相對來講,廣東的陶瓷企業要好得多,因為在品牌化、市場精細化方面,廣東的企業已遠遠走在前面,而其它產區還處于一哄而上、盲目跟風的水平。同樣,在傳統產區,當地政府正在著力進行產業結構調整,陶瓷產業首當其沖。而在內地一些欠發達地區,政府為了發展經濟又大力招商發展陶瓷產業,這樣使陶瓷企業的市場競爭進一步負責化。我們的陶企老板們對市場的分析和把控要好好的下下功夫了。