企業的發展無法一帆風順，1994年東鵬前身東平總廠遭遇洪水瀕臨倒閉，但是東鵬絕地反擊，短短十幾年就囊括“中國馳名商標”、“中國制造行業內最具成長力自主品牌企業”、“中國500最具價值品牌”、“廣東省十大標志性品牌”、“廣東省著名商標”、“廣東省高新技術企業”、“廣東省專利試點企業”、“廣東省百強民營企業”。東鵬陶瓷品牌價值也從2004年的8.55億上升到2010年的36.95億，6年間飆升近20億，并連續兩年居建陶行業價值榜榜首。東鵬獨有的快速發展歷程，被業界稱為“東鵬模式”。

    公司董事長兼總裁何新明在38周年廠慶時撰文指出，幾十年來的奮斗，成績來之不易，源自于公司幾千名勤奮敬業扎實工作，聰明智慧樂于奉獻的各位同仁。

    的確，東鵬陶瓷的快速發展，在董事長及公司的正確指引下，離不開經銷商的支持，廣大員工的付出和消費者的厚愛。正是一路上的相互信任，秉承“和衷共濟，誠信立業”的理念，弘揚“以此為生，精于此道”的敬業精神，才成就東鵬陶瓷今天的輝煌。

    廠商攜手，一路同行

    胸懷“和衷共濟，誠信立業”的精神，東鵬陶瓷的發展，每一步都是廠商一心的真實寫照。

    1997年初，東鵬陶瓷發展急需資金，有位經銷商看在眼里急在心上。他湊了30萬，親自開車把現金送到東鵬。

    這筆錢對東鵬陶瓷也許是杯水車薪，但幾乎是這位經銷商當時家產的三分之二，很多人都很不解，甚至笑他犯傻。

    確實，投入這么大，對他而言需冒很大的風險。

    如今，回憶起這段舊事，他笑笑，說：“我沒想太多，只是堅信自己的眼光不會錯。”

    現在東鵬的發展證明了他當初的選擇是正確的。

    何新明是這樣評價他的：“為人忠厚，平實，對事業執著追求，有內在美，永遠是東鵬第一個吃螃蟹的人。”他就是獲得了東鵬建廠以來第一個 “杰出貢獻獎”的東莞東鵬董事長袁創坤。

    “東鵬有超強的凝聚力，把商家與廠家高度捆綁在一起，組成了共同的事業關系，并不是那種對立的買賣關系，廠商就好像完全是一家人那樣。”

    說起跟東鵬的情誼，想不到在長沙市場上游刃有余的鐵漢子——長沙東鵬董事長羅建軍也有感性的一面，他感慨良多。“做的時間越長，越能感受到東鵬大家庭的溫暖。”

    1996年，機緣巧合之下，羅建軍來到佛山并用現款進了十幾萬元東鵬產品運回株洲。產品出乎意料地好賣。

    如今的羅建軍，已經將東鵬在湖南經營得風生水起。“我把東鵬當作自身的品牌來運作，對東鵬的忠誠度十幾年從未改變。東鵬是我最核心的板塊，最核心的品牌。這是我和東鵬的緣分。”

    像他們一樣和東鵬結緣的經銷商成百上千。在終端，他們就代表著東鵬的形象，就代表著東鵬的品牌。消費者是通過他們看到東鵬，感受到東鵬的。正是有著和企業一心，共同發展的經銷商，消費者才感受到了一個統一的、高端的東鵬。

    上下同心，以此為生

    “以此為生，精于此道”是東鵬員工的敬業精神。他們其中的許多人正在用實際行動踐行這句話。

    他們從來都是勤勤懇懇，從來都是踏踏實實，從來都是任勞任怨，當好公司的前鋒，當好公司的后勤。

    顧客的價值，員工的利益，股東的財富，社會的效益是誰創造的呢？是他們，是我們車間里這群可愛的工人，尤其是那些生產一線的工人，正是由于他們日復一日地堅守在自己平凡的工作崗位上，才保證了企業的正常運轉，推動著企業的發展，他們雖然平凡，卻是企業最寶貴的財富。

    當產品生產出來，要送到消費者手上，離不開營銷人員的辛勤奮斗。他們是東鵬與經銷商的紐帶與橋梁，他們是經銷商最值得信賴的伙伴；當人們悠然度假之時，他們奔走于各區域市場，指導參與銷售直至深夜；當萬家燈火，月圓人團圓之時，他們依然奮斗在銷售前線。

    東鵬數百項研發專利，與一批科研人員在科研一線堅持研發攻關，堅持創新工藝密不可分。各項工作能夠順利開展，后勤部門的通力協助，大力配合，功不可沒。

    正是上下同心，“以此為生，精于此道”，一心撲在公司“百年企業、百億東鵬”宏偉目標上，有了舍小家顧大家的忘我奉獻的東鵬員工，才有了東鵬今天令全行業矚目的佳績！