圣德保陶瓷

    關鍵詞：重組產品體系、精細化管理、渠道下沉

    圣德保陶瓷廣東事業部總經理羅建成在年會上指出，2012年圣德保將重組產品體系，在經營思路上對整個產品體 系進行資源整合。而陶瓷產品品牌也將一分為三--圣德保、英倫貴族、圣安娜石，代理商可結合當地市場需求情況和自身特長選擇經營任何一款或者多款產品。

    重組產品體系的同時，圣德保陶瓷也將同步進行精細化管理規劃。目前已將公司銷售架構分為拋瓷、仿古、全拋釉、薄板部和微晶石部兩大主體部門，兩個主體部門有各自的管理主線和構成人員，產品體系的分類化，品牌管理的精細化，人員發展的專業化。

    在渠道方面，圣德保將會拓展全國直營店，深化渠道下沉計劃，進一步開拓江蘇、山東、河南、河北、安徽等內地市場，實現走向全國戰略的新一輪擴張。

    LUNGO陶瓷

    關鍵詞：新品推介

    LUNGO陶瓷則在年會上重點推介了近二十款微晶石、薄板及瓷片等高端新產品。其中LUNGO陶瓷Q7系類噴墨微晶石，采用全球領先的HDMI高清數碼噴墨印花技術，結合最尖端的微晶石復合技術，綠色環保為出發點，以還原石材紋理、超越石材質感為目標，成為LUNGO陶瓷發展史上 的又一里程碑；LUNGO陶瓷DHD噴墨薄板，引領瓷磚超薄、低碳流行趨勢，在低碳陶瓷薄板磚的基礎上采用行業領先3D西湖嗎噴墨印花技術，使版面色彩更 加絢麗，仿大理石紋理更加清晰，立體層次感更加強烈，色澤過度自然；LUNGO陶瓷2011年瓷片新品真石尚系列之菲色2.0 3D數碼噴墨系列產品，采用行業最新的3D噴墨印刷技術，已經西班牙高檔盡快墨水，成就瓷磚高清晰、高質感、多色彩、李天造型的巔峰之作，如同行業寫真般還原石材、壁紙、織物等逼真效果，效果堪稱行業之最。

    新中源集團

    關鍵詞：進軍建材行業、EP薄板、打造形象

    新中源集團副總裁陳興文在年會上表示，中源集團可以向新中源建材方向發展，向產品、營銷、服務專業化程度邁進，和經銷商共同展現新中源的品牌優勢。他同時介紹，2011年7月，新中源江西營銷中心盛大開業，這意味著六大營銷中心和三大直營分公司的產銷布局工作已完成，形成了業界領先的強大競爭優勢。

    新中源陶瓷還特意向優秀經銷商展示了2011新中源陶瓷重點新品EP薄板技術的生產過程以及市場前景，以增強經銷商的信心。

    新中源還斥巨資對近萬平方米的大展廳進行重新裝修。煥然一新的五星級展廳在視覺效果上發生巨大的變化，展示功能更加強大，種類齊全的拋光磚、微晶石、薄板、仿古磚、瓷片以及衛浴產品分區展示，風格多樣，可滿足各類團購業主以及外商等客戶的參觀選購需求。

    從新中源的一系列行動可以看出，新中源明年的營銷策略依然以品牌為優勢，在原有的產品基礎上，盡量以更新形象的方式，給消費市場以新鮮感。

    法恩莎

    關鍵詞：增加網點、走進蘇寧、智能衛浴

    法恩莎衛浴事業部總經理嚴邦平在年會上透露，法恩莎在2012年欲繼續擴大市場，增加500多個營銷網點。這對于家居行業同類競爭對手來說，無疑是寒冬時節的一股逆流，法恩莎憑借強大的實力，正一步一步搶占消費市場。

    在全國不同城市扎下更多網點的同時，法恩莎衛浴還將衛浴搬進了蘇寧電器城，讓衛浴產品與日常家用電器一起走進消費者的視野。在智能化方面法恩莎明年預計將加大投入，包括智能座便器，產品線也會繼續豐富。

    法恩莎瓷磚事業部總經理鄧平峰也指出2012年是法恩莎瓷磚經過兩年以后第二次產品開發的重要年。并不斷加強品牌實力，力爭產品力與行業的一線品牌靠攏。

    航標衛浴

    關鍵詞：品牌化、規模化、衛浴航母

    航標衛浴董事長肖智勇在年會上向全體經銷商提出'以品牌化和規模化經營為兩翼，朝著打造國際領先的現代化衛浴集團，構建全球'衛浴航母'的倡議，可見不管是末日傳言還是寒冬將至，接下來的2012對于航標來說，并不構成威脅和傷害，不過話說回來，能有如此底氣，可見企業實力的一斑。

    博德精工

    關鍵詞：信心、明星代言

    相比航標衛浴的雄心壯志，博德精工就顯得謹慎而務實多了。董事長葉榮恒在年會上鼓勵經銷商：'在2012年，一定要看清形勢，不能等，不能看，不能休息。' 2012年，在世界斯諾克名將丁俊暉迎來他職業生涯的第一個十周年之際，同樣步入第十年的廣東博德精工建材有限公司宣布：世界斯諾克大師丁俊暉正式擔任博德公司在全球的品牌大使。

    明星代言在家居建材行業并不稀奇，請世界級大師代言也不能說明什么，但是2012年，博德精工真的是謹慎前行還是會有大動作，恐怕我們也只能拭目以待了。

    大自然地板

    關鍵詞：回歸

    中國地板控股有限公司董事長兼總裁佘學彬先生在總結了企業、 業務、產品、盈利模式的發展現狀后，對未來發展作了清晰規劃，解讀了企業'地板、木門、櫥衣柜三大產業齊頭并進，兩年試點、三年整合'的企業戰略：從渠道驅動轉型為產品驅動，改變單純依靠渠道和專賣店數量擴張的增長模式，回歸產品、回歸市場，憑借優質產品及品牌知名度，提升單店銷售能力和單品銷售能力。

    在市場前景并不明晰的情況下，'回歸'真的是一門哲學，一個道理，一種方法，踏踏實實做好地板，贏得了消費者的心，才能贏得市場。筆者認為，與其他花哨的營銷、宣傳方式相比，回歸到產品，才是一切的本源，中國的企業家們如果都能時時刻刻把產品擺在第一的位置上，我想我們的人居環境，必然不會是現在這個樣子。

    L&D陶瓷

    關鍵詞：高端品牌、整合優勢

    唯美集團總裁、董事長黃建平表示在產品方面將繼續按照L&D'時尚、奢華'的定位，堅守品牌高端，會將符合品牌調性的各個品類的這些產品都整合到品牌的旗下，這樣品牌的產品力非常地強大。另外，在渠道建設方面也是立體化的。

    不管市場如何，適時的總結和堅持對于企業來說必須而且重要，L&D在逆市的環境下，不慌不亂，從從容容，淡定之中，企業風采已躍然眼前。

    潤成創展木業有限公司

    關鍵詞：品牌推廣、營銷型企業、提高技術

    董事長關潤開指出，2012年潤成創展將加大在品牌推廣力度，包括對經銷商的支持；以及通過網站和電視臺等媒體的宣傳都已經有了計劃。而營銷中心總監湯宇鴻也表示，潤成將由原先的生產型企業向營銷型企業轉變，堅持鞏固市場領導地位，強力打造終端營銷系統。在保證產品質量的同時，潤成創展將會逐步更新設備、改進技術，進一步提高一線工人的技術水平和操作熟練程度，進而保證我們的產能。通過更新產品，提升企業品牌影響力等方面來擴大我們在一級市場的占有率，而不是通過渠道下沉或其他手段增加我們的市場份額。

    蒙娜麗莎

    關鍵詞：渠道下沉、目標翻番

    潤成創展一再聲明，不會通過渠道下沉的方式搶占市場份額，可是剛剛召開了聲勢浩大的經銷商年會的蒙娜麗莎卻正好與之相反。蒙娜麗莎高管表示，2012的重點就是網絡將'下沉下沉再下沉'，而他們的第一個主要任務就是搶占縣鎮一級的市場。

    渠道下沉并不代表企業要畏懼寒冬，反而是蓄勢待發，繼續搶占市場，2012年他們的目標是在今年的基礎上力爭100%以上的增長。

    透過企業年會，我們對明年家居行業的動向已經有了初步的認識，不管是高歌猛進還是保存實力。家居企業都根據自身的特點在調整著步伐，既要適應新政策、市場環境，也要維持行業發展的平衡。我們很欣慰地看到，盡管'末日來臨'的呼聲不斷，可是家居企業卻臨危不亂，有條不紊。農歷2012新年即將到來，對于中國人民來說，2012就真的要到來了，可是新年的腳步走的越近，筆者卻感覺，末日似乎越來越遙遠。