“我國本土家電品牌中已經有部分品牌實現了從‘中國制造’到‘中國創造’的跨越，例如海爾、美的等，這些企業注重技術創新、市場擴展和品牌建設，已經在全球范圍內形成一定影響力?！敝型额檰柤译娦袠I研究員任敏琪在接受采訪時表示，“然而本土品牌中大部分正仍處于產業升級進行中，完全實現從‘中國制造’到‘中國創造’尚需時日?！?

2012年，中國家電研究院啟動了“家電品牌評價”工作，推動一批家電品牌走向國際市場，此舉被視為推動中國家電自主品牌建設的一項重要活動。

工信部消費品工業司副司長高延敏此前表示：“品牌全球化，是中國家電走向全球市場的重要標志，技術創新、產品換代、投資并購等手段必不可少。中國必須要推出一批具有全球化知名度和影響力的家電品牌”。

任敏琪指出，我國本土家電品牌市場走強的原因主要是，第一，我國家電企業的技術研發實力不斷提高，一些技術甚至已經達到國際領先水平;第二，得益于我國金融市場逐漸完善，一些具有潛力的企業能夠通過資本市場獲得大量資金支撐;第三，我國本土家電品牌的價格優勢明顯。

但是，價格優勢并不同時代表品牌優勢，家電市場的價格戰造成低端品牌也多被業內所詬病。作為家電業的慣用戰術之一，多年來價格戰一直被企業當作攻城略地、行業洗牌的利器。業內人士指出，長期價格戰的結果形成了一個奇怪的現象，就是品牌集中度越來越高，品牌規模也不斷發展，但是其銷售利潤率卻越來越低。

據北京名牌資產評估有限公司的一項跟蹤研究顯示，從1994年到2006年的13年里，海爾、聯想、美的、TCL、長虹、小天鵝、KONKA等七大品牌企業平均銷售收入從27.44億元發展到561.19億元，但是平均利潤率卻從8.9%下降到-0.17%，如果排除個別企業利潤負數的影響，2006年的利潤率只有0.54%。

中國家用電器研究院產業經濟與技術經濟研究所產業研究中心主任張艷麗指出，“價格屠夫”從短期來看使得消費者有所收益，但是從長期來看，較低的利潤水平很難維持長久優質的售后服務，更談不上企業技術創新水平的提升。低價策略最終往往會造成低端品牌的認知，為品牌提升盈利能力造成障礙。中國家電品牌可以從價格戰起家，但是如果不根據競爭環境的變化和市場的商機，尤其是新技術革新產生的新家電品類，如彩電顯示技術的革新，重新調整營銷策略，就無法應用好低價起步的優勢，最終在競爭中也無法取勝。

“我國本土家電品牌完成這樣的跨越面臨的困難主要是，其一，技術研發，技術研發需要大量人才和資金，本土家電品牌大部分是技術跟隨者，而非技術創造者;其二，產品創新，實現創新力增強難度較大;其三，品牌形象建設，樹立國際化形象需要將企業文化、產品以及廣告宣傳進行緊密結合。” 任敏琪表示，我國本土家電品牌繼續走強世界，需要在技術、創新力以及客戶體驗度方面進一步增強。

國家信息中心資源開發部副主任蔡瑩表示，家電企業應改變過去簡單的價格戰、產品性價比比拼的方式，轉向多功能、人性化、高科技、產品附加值等多角度訴求競爭，滿足現代人的生活和心理需求，從簡單的“制造”到復合型服務的“創造”，完成家電行業的轉型升級。

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