這些大事件都在行業內起著重要的作用，呈現著家居行業在發展中的軌跡和脈絡。

開店

2003/2004

大品牌紛紛開店

2004年3月，東方家園八角店正式開業;4月10日、16日，百安居九龍店、望京店相繼開門迎客，當時百安居在北京一共有三家店;10月1日，居然之家金源店正式營業，當時共集聚了300多個知名品牌，法國的默博帕和意大利的Colomini，成為居然金源店擁有的獨家品牌;愛家家居來廣營店也于國慶當天正式與消費者見面，愛家家居來廣營店同百安居店相連，面積1萬多平方米;此外，同天開業的東方家園來廣營店，是東方家園在北京的第7家門店。10月30日，位于南四環大紅門橋畔的集美家居大世界開業，這是集美在北京的第二家店。

行業影響：大品牌競相開業，跑馬圈地，搶占行業市場。這是北京家居市場興旺的年份。

零關稅

2004/2005

進口家具“零關稅”實施

2005年1月1日起，我國海關就對家具進口正式實施“零關稅”(此前我國此項關稅率為7%)。家具進口實施“零關稅”后，伴隨越來越多的家具生產強國的產品進入中國市場，將在較短的時間內，滿足國內近年已經形成的高端消費群體對國際品牌家具的消費需求。

行業影響：眾多國際先進品牌家具涌進中國市場，既會對本土品牌產生沖擊，也會對我國家具消費時尚起到推動作用。

歐倍德在華業務被收購

2005年“五一”前，歐洲最大、世界第三的家居建材零售集團英國翠豐集團(百安居母公司)全面收購歐倍德亞洲控股公司在中國投資的零售業務。通過此次收購，百安居一舉躍升為當時中國建材連鎖行業老大。據了解，歐倍德在中國是第二大外資家居建材零售商，擁有13家連鎖店。百安居亞洲區有關負責人當時表示，收購歐倍德在華業務，其門店數從23家一下增加到36家。

行業影響：百安居并購壯大以及其他國外建材超市的涌入，一度讓業界感受到“狼來了”的壓力，但在此后的幾年中，洋品牌逐漸“式微”，本土品牌逐漸強大。收購歐倍德之后，百安居又開始進軍家居軟裝潢市場。

國家強制性標準

2005年10月1日起，國家強制性標準《家具使用說明書》正式實施。家具甲醛釋放量是多少?它的主要材料是什么?市民在購買家具時都可以從《家具使用說明書》上看個清楚。在此項強制性標準(《家具使用說明書》)中不僅明確規定了家具產品的化學標準和物理標準，還對家具所有材料、涂料實際含有的有毒物質做了嚴格規定，對消費者使用家具的注意事項、防護措施也做出說明。

行業影響：國家強制性標準的實施，規范了行業環保標準，確保了消費者購買產品的消費利益。

歐典事件

2005/2006

歐典事件

2006年央視“3·15”晚會上，北京歐德裝飾材料有限公司的歐典地板被爆其“德國總部”純屬虛構，被有關部門裁定為“虛假宣傳”，罰款750萬元。

行業影響：歐典“總部門”成為2006年最讓人刻骨銘心的事件，地板行業首屈一指的品牌因此陷入泥潭，至今還沒有完全恢復。

東易日盛

開創家裝融資先河

2006年11月，東易日盛引入一筆約3000萬美元的海外投資基金，隨后，東易日盛建起了一個8848平方米的家裝展示館——意德法家，成為北京家居時尚發布的新陣地。

行業影響：資本的引入讓人感覺到家居行業將迎來一個新的時代，自此以后，家居企業的上市話題被頻頻提起。

雅百事件

2006/2007

家裝設計收費

2007年1月1日起，北京開始執行家裝服務及收費參考標準。根據此規定，凡持有北京市人事局頒發的建筑裝飾設計等級職稱證書和北京市建筑裝飾協會頒發的設計師從業等級資格證書的設計人員，在對家裝工程進行設計時，按設計師資格等級，應收取相應設計費。

行業影響：以往行業內不收設計費滋生了設計師吃回扣的現象，而設計收費既是對設計師的尊重，也使吃回扣現象有所好轉。

“雅百”事件

2007年6月6日，上海雅迪爾居飾用品有限公司公開宣布停止向百安居供貨，并爆出百安居累計拖欠其貨款近1800萬元。隨后一周內，近20個品牌經銷商先后前往上海百安居總部追討貨款。

2007年6月21日，上海市浦東新區人民法院受理了百安居訴雅迪爾名譽糾紛權一案。8月底，雙方在政府主管部門的協調下達成框架和解協議。

行業影響：在行業內轟動一時的“雅百事件”是典型的供應商與零售商的商業糾紛，反映出家居流通領域內存在的矛盾，事件的發生、發展、結束以及在此事件背景下引發的其他零供雙方矛盾升級警示了行業。解決這一事件后，百安居開始進入調整期，在今年再次進入上升軌道。

行業洗牌

2007/2008

家居巨頭大力擴張

北京的賣場巨頭居然之家這一年在國內不斷擴張，在北京大力擴充店面經營面積，還在西安、武漢、太原、沈陽、成都、南京、天津開出新店。此外，紅星美凱龍、金海馬、好百年的家居連鎖巨頭都在這一年有所行動。

行業影響：家居市場的迅猛發展，家居賣場對此尤為敏感。2008年，在本地城市和一線城市扎根的基礎上，家居賣場巨頭擴張之路開始大步伐邁進，向二線城市進軍，家居市場競爭之戰在全國打響，市場競爭進入白熱化階段。

行業洗牌

2008年，家居業受到來自原材料、勞動力價格上漲，人民幣升值、出口退稅調整帶來的成本壓力，這對家居業無疑是一場大的洗牌，部分企業搭上這趟“順風車”走得更快更好，一些競爭能力微弱的企業將面臨更大的困境甚至是“退市”。

行業影響：家居產業雖然蘊含巨大的消費潛力和消費能量，但面對大環境的影響，家居業的洗牌卻不可避免。

關門

2008/2009

環三環永久關門

2009年5月12日，曾紅極一時的環三環家居突然告知商戶：“受鐵路施工影響，市場將暫停營業。”通知下發一小時后，所有店鋪被貼上了封條，商戶們連貨物都沒來得及運出。然而，到9月份該路段鐵路已施工完畢，環三環依舊是鐵將軍把門，“暫停營業”變成了“永久關門”。

行業影響：表面看來，環三環的“死亡”是因為修路，實際上更多的是環三環多年來不思進取所致。逆水行舟，不進則退。家居企業在商業法則面前沒有任何例外。

紅木爆炒

2009/2010

紅木爆炒

從2007年開始，在游資輪番炒作下，紅木價格可謂一天一個價。2010年，隨著游資從紅木行業中撤出，紅木家具價格變化無常，暴跌暴漲，牽動了無數投資者的心。

行業影響：紅木家具確實存在升值價值，然而在推手的炒作下，稀缺、保存年代長、增值速度穩定等這些特點，變成了商家營銷的噱頭，不少消費者陷入其中，不能自拔。再珍貴的物品，其本身都有確定的價值，“紅木誠可貴，投資仍需謹慎”，消費者需要理性對待，不要輕易入市。經過當年的價格波動，紅木行業開始洗牌，行業開始良性發展。

京派家具品牌聯盟

2010年9月25日，“京派家具品牌聯盟成立大會暨新聞媒體見面會”在北京召開，此舉標志著以京派家具為核心的企業聯盟正式成立。“京派家具品牌聯盟”為全國工商聯家具裝飾業商會的下屬機構，聯盟成員目前有意風、曲美、非同、華日、皇家現代、東方百盛、元亨利、斯普麗等27家企業。

行業影響：京派家具聯盟以品牌聯合體的形式，向消費者樹立品牌形象及傳輸健康家具、品質家具的概念，強化了家具品牌的整體形象和實力。此外，聯盟將整體入駐賣場或集中招商，根據自身特點制定市場策略。有評論認為，聯盟的成立是“抱團取暖”的結果，在經歷行業寒冬時刻，這樣的嘗試未嘗不可。

家居“觸網”

淘寶網于2010年11月4日高調宣布啟動家裝館。中國最大的B2C平臺和中國最大的家居門戶網站同時駛入家居電子商務，將一起推動中國家居電子商務的高速發展。這意味著，以前只是小打小鬧的淘寶網，吹響了向家居行業全面進軍的沖鋒號。

行業影響：消費方式影響商業模式，家居電子商務市場潛力無限，淘寶進入家居行業，或是對家居電商前景看好。資料顯示，2009年，國內家居網絡銷售市場的交易規模是112億元，占到整體網購市場規模的4.7%。網上銷售市場的膨脹，將成為家居企業開辟商業藍海新的著力點。

家得寶

2010/2011

家得寶撤離北京

2011年，當人們還在期待著頭一年“暫停營業”的家得寶北京分鐘寺店如約重張之時，家得寶北京西四環店又傳來關門的消息。2012年9月14日，全球最大的家居建材超市家得寶(The Home Depot)正式對外宣布，關閉其在中國的所有七家大型家居建材零售商店，這標志家得寶全線退出中國市場。

行業影響：嚴厲的樓市調控持續至此，家具建材銷售遇冷已成現實。對于家得寶而言，因為在北京的店面太少，品牌認知度不高，一直處于邊緣化的尷尬狀態，最后開業不足四年便黯然離開。

保障房

在房產調控、原材料及人工成本飛漲重壓下，家具企業陷入前所未有的困境，而巨大的保障房商機對家居企業來說無疑是突圍的燈塔。2011年4月，北京紅星美凱龍發起保障房家居專供服務聯盟。

行業影響：保障房市場激發了家具采購市場不斷上升的熱度，各類數據顯示一時間保障性住房所帶動的潛在市場需求越來越大。但是對于頻繁促銷的市場而言，專門面向保障房的家具的價格優勢是否真的明顯，或許只有消費者說了算。

達芬奇事件

自譽為“國際超級品牌”的達芬奇家居被爆出旗下部分家具是在國內貼牌加工生產，產品涉嫌偽造產地。7月，達芬奇事件持續發酵，據央視報道，在國內頗具名氣的高端家具品牌達芬奇家居聲稱自己銷售的家具是“意大利原產”的國際超級品牌;而調查顯示，旗下部分家具卻是從廣東東莞加工貼牌生產的，質量并不過關，產品涉嫌偽造產地。

行業影響：“達芬奇事件”對于中國的進口家具市場影響明顯，部分家具賣場經營進口家具的場館均在數月之內出現銷售額的下滑。不少進口家具品牌及代理商，都開始對100%純進口進行重新思考，進口家具市場的規范也進一步加強。

明碼實價

2011/2012

安信“毒地板”

2012年2月，有網友爆料，稱安信地板部分實木復合產品甲醛釋放量超標，而這一部分“毒地板”已由企業裝進了一些地產開發商的多個精裝修樓盤，事件涉及北京、上海等全國16座城市。雖然精裝房的裝修質量一直為人所擔憂，但這一次，不僅精裝房進入質量危機，安信地板更是直接中槍。

行業影響：“毒地板”事件揭開了精裝修工程采購中以次充好等“潛規則”，購房者對于精裝房的環保水平，有了更高的要求。熱點事件總是能引起人們一些生活習慣的變化，安信“毒地板”事件也從此讓地板的環保標準修訂有了更快的進展。

居然之家首推“明碼實價”

2012年3月10日，居然之家在北京5家門店推行“明碼實價”舉措，所有商品的價簽一律明確標示價格，并錄入ERP系統。廠家如果有促銷活動，必須提前向居然之家申請，在ERP系統中進行備案，并在價簽上標明原價和促銷價，促銷日期結束后則馬上恢復原價。

行業影響：無論家具還是建材，在幾年前，都存在這樣的現象，就是虛標一個高價再打折，能否買到低價，全憑消費者的砍價能力。“明碼實價”對虛標原價的行為說“不”，這一舉措在居然之家推出之后，市場上的其他企業也紛紛效仿，從此廠家定價更加理性，家居行業走向規范經營。

紅星美凱龍全國門店破百

2012年3月28日，紅星美凱龍天津河東商場正式開業，這成為紅星美凱龍在全國的第100家家居MALL，同時也宣告著紅星美凱龍成為中國家居業第一個建成100家MALL的家居品牌，引領家居業進入“百MALL時代”。

行業影響：紅星美凱龍連鎖店突破100家大關是中國家居企業走向強大的象征。紅星美凱龍以其創新的流通模式，引領著中國家居業邁入了規模化、品牌化運營的新階段。

以舊換新

2012/2013

東方家園北京門店關門停業

2013年伊始，本土建材超市東方家園北京6家門店突然關門停業，無官方解釋，無售后服務安排，一時間很多消費者不知該去何處討個說法。

行業影響：雖然2013年的家居市場并未出現去年那種“關店潮”，但面對日趨飽和的家居市場，激烈的競爭難免會讓家居企業擔憂。

北京以舊換新繼續施行

為拉動消費，北京于2013年7月繼續施行以舊換新，時間延長到年底。這也是繼2012年為期一個月的家具以舊換新試點成功后的新舉措。據了解，7月份，11家家具銷售企業“以舊換新”銷售金額1.3億元，占到柜體、沙發、床具、桌椅4類家具總銷售額的26%;8月份，這一數據是1.6億元，占4類家具總銷售額的27%;9月“以舊換新”家具銷售額1.84億元，占同類家具總銷售額的32%。

行業影響：家具以舊換新本身既可拉動經濟增長又能為環保做貢獻，況且在試點過程中，賣場和政府各自承擔5%的補貼，消費者可以享受補貼，商家可實現銷售，可謂是利民利商的大事。