地板市場缺乏創(chuàng)新意識和機制，企業(yè)投資上馬后急功近利，在國內相關法規(guī)制度未健全的情況下，往往是全盤“山寨”已經(jīng)家喻戶曉的地板品種，企圖靠價格的低廉搶取一部分地板市場。

“山寨”理念背后是企業(yè)對創(chuàng)新的藐視，從研發(fā)技術、產(chǎn)品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，對整個地板市場而言，產(chǎn)品同質化現(xiàn)象更加嚴重，對企業(yè)來講，無自身獨特技術和品牌文化，產(chǎn)品難有持續(xù)營銷力和品牌建設力，做大做強幾乎不可能。

建材網(wǎng)小編認為現(xiàn)在地板中小企業(yè)過剩背后的產(chǎn)品核心競爭力缺失。中小地板企業(yè)的產(chǎn)生是中國地板市場發(fā)展的必然選擇，依靠中小企業(yè)生產(chǎn)的地板產(chǎn)品曾經(jīng)滿足了國內緊缺的市場需求，但時至今日，地板技術的更新演變之快已經(jīng)讓小作坊式的地板運營局面發(fā)生徹底改變。

了解到的現(xiàn)實情況卻是，許多最初以“山寨”起家的企業(yè)已經(jīng)紛紛倒閉，其原因正是產(chǎn)品核心競爭力缺失，當國外地板巨頭的擴張領域已經(jīng)延伸至中國的各個地區(qū)，當價格也不再被日益富裕起來的消費群體所視為選擇的第一要素，這種地板核心技術在某種程度上就已經(jīng)超越渠道成為產(chǎn)品生存下來的內在資本。

地板企業(yè)品牌定位需精準把握

中國地板市場消費需求旺盛，是世界各國地板品牌競相爭奪之地。國內地板企業(yè)在惡劣雜亂的生存環(huán)境中極其容易迷失自己，在無法冷靜認清自身優(yōu)勢的情況下，好大求全無所不包成了地板產(chǎn)品的賣點，在各行各業(yè)都朝著細分化發(fā)展的時代，這種模糊的市場定位結果可想而知。