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消費者百萬貨款打水漂 某品牌家具經(jīng)銷商“跑路”

來自:中國經(jīng)營報日期:2016-03-16 11:40:27
“50000元的全款交了,合同也簽了,經(jīng)銷商突然跑了。”近日,消費者王先生(化名)向《中國經(jīng)營報》記者反映,他在廣州室倍思家居用品有限公司(以下簡稱“室倍思”)美林國際飾品中心門店購買了博洛尼品牌定制櫥柜,眼看安裝時間就快到期,仍無人上門安裝。

王先生打電話向博洛尼官網(wǎng)投訴,卻被告知博洛尼家居用品(北京)股份有限公司(以下簡稱“博洛尼”)已經(jīng)和該公司解除授權(quán)。王先生再次來到室倍思門店討說法,眼前竟是人去樓空,而與他有著相同遭遇的消費者多達(dá)30余位,有的甚至繳納了高達(dá)30萬元預(yù)付款。

錢貨兩空 消費者投訴無果

2015年9月,王先生來到位于廣州市美林國際飾品中心的博洛尼門店購買廚具,該門店的經(jīng)銷商為室倍思,王先生首先在博洛尼官網(wǎng)查實該公司門店是否為代理,在獲得了確認(rèn)之后王先生放心的交付了5萬元全款,并簽訂了合同。

在王先生向本報記者提供的《櫥柜材料銷售合同》中,相關(guān)條款顯示,王先生已向乙方(室倍思)支付了材料款;在另一份《整體廚房工程合同》中也明確寫有:“自下單之日起55天安裝柜體,柜體裝好下15天安裝臺面。”合同當(dāng)中還規(guī)定:“如果發(fā)生材料清單上全部材料遲交,每延遲一日乙方向甲方賠付人民幣30元。”

眼看著離合同中約定的交貨時間越來越近,王先生有些納悶,“為什么還沒人上門安裝?”拿著這兩份合同及相關(guān)資料,王先生多次找到室倍思負(fù)責(zé)人邱小姐進(jìn)行協(xié)商,對方告知延期會按約定賠償,并分別給出了三份《補充協(xié)議書》。同樣,王先生也向記者出示了這三份協(xié)議。

記者看到,這三份協(xié)議的簽訂時間分別為2015年10月15日、10月30日以及11月13日,第一份補充協(xié)議當(dāng)中規(guī)定。“現(xiàn)承諾與2015年10月30日前產(chǎn)品到貨安裝柜體,11月15日前完成全部安裝,否則無條件全額退款(共計53000元)。”而在后來的兩份協(xié)議當(dāng)中,則做出承諾,逾期將索賠全額費用并另賠3000元作為補償(共計56000元)。”

然而讓王先生沒想到的是,經(jīng)銷商給他吃的“定心丸”竟成了“空頭支票”。2015年11月底王先生再次前往門店時,店內(nèi)空無一人,門店負(fù)責(zé)人電話也無法接通。他既沒有等來自己的櫥柜,也拿不回定金,更不要說賠償。

事實上,與王先生有著同樣遭遇的消費者不在少數(shù),在一個由32位消費者共同組成的維權(quán)微信群里,記者了解到,這些消費者均是在廣州市區(qū)及佛山、中山等地博洛尼代理門店購買的產(chǎn)品。其中一位消費者向記者反映,“單筆定金高達(dá)30萬元,大家的損失加起來也有幾百萬。”

“室倍思總是以各種理由拖延交貨,我們找到了其他的受害者,情況都一樣。”另一位業(yè)主陸先生(化名)向記者表示,“這個絕對不是簡單的違約,已經(jīng)構(gòu)成詐騙行為。”

陸先生有著這樣的疑問,“我們是通過博洛尼官方網(wǎng)站了解到這家代理公司,也是在雙方解除代理關(guān)系之前購買的產(chǎn)品,出了問題博洛尼是否有責(zé)任?”另一方面,在陸先生看來,如果室倍思與博洛尼解除了代理關(guān)系就不應(yīng)該再向消費者出售產(chǎn)品及簽訂合同,而真實情況是,室倍思一直在違規(guī)操作,博洛尼是否知曉?

針對以上疑問,陸先生等人致電博洛尼北京總部,希望予以協(xié)商解決,而對方并未給出回應(yīng)。“博洛尼那邊態(tài)度強(qiáng)硬,沒有給我們?nèi)魏握f法。”陸先生說道。

互踢皮球 企業(yè)與經(jīng)銷商斷聯(lián)

“代理商(室倍思)投資其他項目失敗,挪用顧客貨款,現(xiàn)在我們已經(jīng)和他解除代理關(guān)系。”面對本報記者的采訪,博洛尼集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO蔡明表示。

在一份“關(guān)于原廣州經(jīng)銷商的官方聲明”中,有著這樣的兩段內(nèi)容:“2015年5月以來,我司在經(jīng)銷商經(jīng)營管理監(jiān)控中發(fā)現(xiàn),廣州室倍思家居用品有限公司有惡意向消費者收取款項,而不履行交付義務(wù)的欺詐行為。”

同時聲明中也表示:“我司已于2015年10月22日解除對廣州室倍思家居用品有限公司(法定代表人:陳棟)在廣州市(不含番禺、南沙)地區(qū)的博洛尼產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)。”記者注意到,發(fā)表聲明的日期為2015年11月22日。

記者登陸博洛尼官方網(wǎng)站查證,目前博洛尼在廣州只有番禺吉盛偉邦一家代理門店。記者致電了番禺門店的相關(guān)負(fù)責(zé)人,對方表示該門店自去年中旬已經(jīng)授權(quán)給“賽百林”公司進(jìn)行代理。

消費者提供的書面證據(jù)顯示,事發(fā)前位于廣州市區(qū)的室倍思門店內(nèi)的確有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照及博洛尼品牌授權(quán)書,值得注意的是,授權(quán)書當(dāng)中的授權(quán)日期為“自2014年8月1日起至2015年12月31日止”。這也就意味著,在消費者漫長的等待中,室倍思已經(jīng)由授權(quán)轉(zhuǎn)換為非授權(quán),那為何還能繼續(xù)向消費者收款?

對此,記者多次致電室倍思法人代表陳棟,而對方電話一直無法接聽。“我們也聯(lián)系不上他,希望相關(guān)部門介入調(diào)查,將這筆款追回來。”蔡明向記者表示。

“我們與室倍思只存在交易關(guān)系,向來都是一手交錢一手交貨,現(xiàn)在我們錢沒收到,無法向消費者供貨。”一方面蔡明認(rèn)為,博洛尼與室倍思不存在法律上的追討義務(wù);另一方面,蔡明也透露,室倍思現(xiàn)在不愿意交出這筆貨款,原因是室倍思用這筆款項投資了建材城——美林大世界,而投資失敗。

“他突然連續(xù)2個月沒有給我們打貨款,我找他的時候他才說出原因。”盡管蔡明強(qiáng)調(diào),雙方有超過十年的合作,這個事情讓他非常意外。但博洛尼方面并沒有向記者出示雙方合作期間所簽署的合同原件。

值得一提的是,除廣州維權(quán)事件外,南昌市同樣出現(xiàn)消費者到“品牌專營店”購買博洛尼產(chǎn)品,付款后無法收貨的情況,據(jù)了解,該情況是因為南昌索博商貿(mào)有限公司與博洛尼品牌之間的特許經(jīng)營合同已經(jīng)到期。

消費者、經(jīng)銷商、企業(yè)之間存在著三角關(guān)系,企業(yè)無法與消費者進(jìn)行直接交易,經(jīng)銷商作為搭建消費者與企業(yè)購買關(guān)系的橋梁,起著非常關(guān)鍵的作用,然而一旦經(jīng)銷商環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題“過河拆橋”,消費者和企業(yè)到底誰來為此買單?

對此,廣東宏力律師事務(wù)所律師呂傳文在接受本報記者采訪表示,“經(jīng)銷商應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任。”在監(jiān)管方面,企業(yè)對代理商不好監(jiān)控,中間存在的隔層難以避免,一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)的確無法承擔(dān)全部責(zé)任。

“在消費者看來,代理商已然可以代表企業(yè)的品牌,若監(jiān)管不嚴(yán)導(dǎo)致以上問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)部分過錯責(zé)任。”呂傳文律師指出,室倍思作為博洛尼的獨家代理商,盡管從法律上,雙方屬于獨立法人。但從品牌上,雙方已經(jīng)存在連帶關(guān)系。

監(jiān)管失利 品牌遭滑鐵盧

據(jù)相關(guān)資料顯示,博洛尼家居用品(北京)股份有限公司成立于2004年11月,是一家家居建材行業(yè)的臺港澳與境內(nèi)合資企業(yè),法定代表人蔡明,注冊資本1.2億元。據(jù)博洛尼渠道分公司總經(jīng)理陶齊平介紹,2015年公司業(yè)務(wù)增長了28%,2014年增長率達(dá)35%。相對于2014年,增長率有所下滑,于此同時,2015年博洛尼為了擴(kuò)大規(guī)模,增加了100家門店,截至目前全國維持在400家門店。

“2015年中我們開始接到類似投訴,就派區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)管,對部分客戶我們墊資解決了物流、安裝等問題,廣州前期墊資超過200萬元。”在陶齊平的描述中記者了解到,經(jīng)銷商有保障金,一般3萬~5萬元,很明顯這部分費用根本無法償還貨款。

陶齊平在對記者的回應(yīng)中表示,“產(chǎn)品在下單前,是經(jīng)銷商服務(wù),收款細(xì)節(jié)我們是監(jiān)管不到的。同時家裝業(yè)務(wù)是經(jīng)銷商自己操作,這里面的財務(wù)狀況我們無從知曉。”

“這種情況在行業(yè)內(nèi)并不屬于個別現(xiàn)象。對企業(yè)來說應(yīng)該完善經(jīng)銷商管理制度,加強(qiáng)經(jīng)銷商管理。” 廣東省家具協(xié)會會長王克在接受記者采訪時表示。

“企業(yè)依靠經(jīng)銷商作為重要的銷售渠道,發(fā)展到一定階段,為了拓展市場不得不降低門檻,因此出現(xiàn)了良莠不齊的經(jīng)銷商隊伍。”王克指出,經(jīng)銷商就是企業(yè)的終端代言人,企業(yè)將品牌交由經(jīng)銷商進(jìn)行展示,消費者通過經(jīng)銷商購買產(chǎn)品,一旦出現(xiàn)問題,必然會對企業(yè)品牌造成負(fù)面影響。

后續(xù)維權(quán)進(jìn)展情況如何?這30多名消費者是否能夠拿回“消失”的貨款,本報記者將持續(xù)關(guān)注。



以上摘自《中國經(jīng)營報》非本網(wǎng)站觀點。

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