家居行業(yè)涉及的鏈條長，內(nèi)容多，為了極大可能地滿足消費者的購物需求，家居企業(yè)大有向一站式購物趨勢發(fā)展。以最近三個月的市場情況為例，9月中下旬，有著“歐派京城第一大店”之稱的歐派“全屋定制MALL”在城外誠開業(yè)，整合櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴、家具、木門、寢具、壁紙的歐派家居七大品類產(chǎn)品，針對不同家居需求，提供一站式整裝定制服務(wù)。并且不同風(fēng)格的1：1實景樣板間，為消費者提供更完善的選購體驗。10月底，實創(chuàng)裝飾推出“完美家裝”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)范圍從裝修擴(kuò)展到包括硬裝、軟裝和定制家具;11月在原有基礎(chǔ)上有所升級的“完美家裝Plus”在上海進(jìn)行首發(fā)，積極搶占家裝市場。

當(dāng)然除了自身產(chǎn)品的拓展外，也有借助外力來擴(kuò)展業(yè)務(wù)的。比如華日家具與靚家居合作推出軟裝產(chǎn)品。據(jù)介紹，二者將聯(lián)手推出29900元空間計價軟裝套餐，力爭為消費者提供不一樣的軟裝消費體驗。

延伸 家居企業(yè)產(chǎn)品覆蓋范圍拓寬

升級 家居賣場服務(wù)類型多樣

家居產(chǎn)品具有大額度、低頻率的特點，基于此，消費者在選購家居產(chǎn)品尤為重視體驗感，轉(zhuǎn)換為對企業(yè)的要求，就是提升服務(wù)。不少業(yè)內(nèi)人士表示，如今已是比拼服務(wù)的時代。

為了給人們裝潢建材、家居用品、精裝修工程提供更便利的消費渠道，紅星美凱龍聯(lián)合多家銀行于今年7月中旬正式推出“星易家居貸”。在紅星美凱龍購買家具、建材等產(chǎn)品的消費者，都可申請“星易家居貸”，享受議價后的“0首付、0利息、0手續(xù)費”家居天使貸款，而且所有貸款過程中產(chǎn)生的利息、手續(xù)費等費用，都由紅星美凱龍進(jìn)行補貼。

9月居然之家推出向全社會免費開放的家裝O2O平臺——“設(shè)計家”。據(jù)介紹，“設(shè)計家”包括設(shè)計平臺、施工平臺、家具材料采購平臺和物流配送平臺四大部分。11月，居然之家又推出家政物業(yè)服務(wù)，而且同步上線“居然家政”APP，線上線下相結(jié)合，為更多家庭提供高品質(zhì)的家庭服務(wù)。據(jù)介紹，居然家政的服務(wù)包含墻面地面、防水維修、廚衛(wèi)潔具、門窗維修、龍頭管件、燈具電路等家裝方面的維修，還有各類家具、家電的維修服務(wù);同時還優(yōu)選了行業(yè)內(nèi)服務(wù)水平較高的家政公司，合作提供保潔、家居保養(yǎng)、保姆月嫂等服務(wù)。另外下一步還將會增加育兒養(yǎng)老、家居用品和食品供給等服務(wù)。

跨界 家居企業(yè)涉足養(yǎng)老、體育、汽車

家居企業(yè)跨界其他領(lǐng)域并不算新鮮，今年京城主流家居賣場紛紛開啟跨界模式，業(yè)務(wù)范圍延伸到養(yǎng)老、體育、汽車等行業(yè)。

6月，由集美家居參與投資的兩家新能源汽車體驗中心先后亮相，其將汽車體驗館引入家居賣場，也意味著集美家居跨界布局新能源領(lǐng)域。據(jù)介紹，新能源汽車體驗中心采用賣場式經(jīng)營，展示多款汽車品牌的同時，還可允許消費者隨意駕駛體驗。據(jù)集美家居總裁趙建國介紹，未來集美家居還將在京城五店建立專門的展館進(jìn)行新能源汽車的展示，打造集展示、體驗、銷售、高峰論壇甚至拉力賽于一體的新能源汽車應(yīng)用推廣及配套充電設(shè)施展示區(qū)域。

10月，紅星美凱龍戰(zhàn)略入股索福德，開啟體育與商業(yè)融合發(fā)展的模式。紅星美凱龍董事長車建新表示：通過與索福德戰(zhàn)略合作，將聯(lián)合把紅星美凱龍的頂層空間打造為運動場景。這意味著紅星美凱龍將利用全國135個城市超190家商城的樓頂資源，修建數(shù)千片“天空球場”。車建新認(rèn)為：“中國的運動消費正在加速升級，從過去以體育用品為主導(dǎo)的消費，逐步轉(zhuǎn)化為高體驗、高參與的場景消費。紅星美凱龍與索福德的合作，將讓運動的生活方式進(jìn)入更多的中國家庭?！?

據(jù)裝修網(wǎng)了解，居然之家在“大家居”之路上可謂是急速前進(jìn)，2016年6月，居然?？叼B(yǎng)老用品體驗中心開業(yè)。11月，匯集體育健身、體育用品、商務(wù)會所等多功能為一體的怡生體育健身會所開業(yè)。據(jù)規(guī)劃，怡生體育將從“專業(yè)型健身、大家居理念、酒店式服務(wù)”三個方面區(qū)別于傳統(tǒng)健身房。除健身門店、運動商城外，怡生體育還將借助居然之家自有場館，引入多元化的體育健康項目。居然之家董事長汪林朋曾表示，目前國內(nèi)消費正在從“吃穿住行”到“娛教醫(yī)養(yǎng)”的轉(zhuǎn)型升級。如今消費者已逐漸從生理需求轉(zhuǎn)型升級到精神需求，居然之家也要從之前的解決消費者住的問題進(jìn)行創(chuàng)新。