精全裝“風口”

據裝一網了解，目前已經出臺全裝修政策的不僅有北京、上海、深圳、重慶、江蘇、山東、浙江等經濟發達的省市，還有四川、河南、安徽等省份。

這些政策除了鼓勵精裝修和全裝修工藝，還具體提出了完成目標的時間。據不完全統計，2016年就有5個省市明確了全裝修進程。

陳忠莉介紹，目前看來，出臺精裝修政策較早的深圳、上海、江蘇等省市，雖未達到預期目標，但相較于之前毛坯市場為主的情況，新建住宅精裝修的比例已經高達60%以上。

“每個省市的發展均衡度不一樣的，有的也不是一刀切，是從中心城市到外圍城市做一個精裝的延展。”陳忠莉說。

另外，深圳家具協會精裝修研究院院長關永康指出，不僅是一、二線城市，2014年開始，三、四線城市的精裝修普及速度逐年緩慢增長。從2014年的25%增長到2015年的32%，預計到2016年底，三、四線城市精裝修房規模將會提升到40%。

雖然與美德日韓等已經基本統一精裝修、全裝修的國家相比，中國的毛坯房還在大行其道，但已經有很多地產企業經過多年的探索形成了自己的精裝修體系。

資料顯示，如萬科、恒大、綠城、龍湖等一直就有精裝修產品和部門，在精裝修的項目管理設計、施工等方面建立了標準化的體系和方法，對精裝修的采購和供應商管理也非常成熟。

關永康與陳忠莉都提供了這樣一組數據，房地產50強企業中的40家2016年1到9月全裝房規模總計45萬套，占全裝修市場的59.3%。

但回顧精裝修、全裝修在中國近20年的歷史，發展進程相對緩慢。自2001年出臺專業施工標準《住宅裝飾裝修工程施工規范》開始，中國開始了在全裝修領域的探索，逐步打破毛坯房一統天下的局面。

陳忠莉認為，發展緩慢的主要原因是面臨國家政策疲軟、行業標準缺失、市場需求差異、設計管理空白等痛點，在地產端、施工端、建材端、設計端都有所體現，“贏在營銷，死在工地”成為行業頑疾通病。

而這些痛點，也給了產業鏈中企業新的機會或挑戰。

產業鏈重組

在精裝修的大勢之下，整個產業鏈也面臨一輪整合，首當其沖的是房企。

陳忠莉指出，精裝修政策的出臺將利好大型房企，“可能會帶來一場很大的變革，形成兼并趨勢”。

“很多大型開發商都在轉向精裝修，無論是綠城的代建或者其他企業做的精裝體系輸出。而一些中小開發商沒有人才、體系和資源，不知道如何做精裝修。如果某天出臺政策發布一個全面全裝修的分水嶺，他們就會很抓瞎。”陳忠莉說。

同時，涉及精裝，地產商或承建商需要更多的資金。交易平臺易采匯創始人曾華表示，與大型企業相比，中小企業的融資渠道及手段單一、融資成本高，這也將成為一個巨大的挑戰。

陳忠莉接受業內人士采訪時表示，中小房企目前最主要就是學習，或者從標桿企業挖精裝人才。

“但是很難，首先不可能挖角整個團隊，另外，學習來的公司管理體系和自身的機制也不一定完全匹配。”陳忠莉認為，中小企業在學習的同時要不斷形成自己的體系，比如做單模塊或者整體系統化的外包服務等兼顧同步進行。

而從裝修產業鏈角度看，關永康分析，各個品類互相融合、交叉已經成為一個必然的趨勢。

他介紹，在原來的邏輯中，消費者從買到毛坯房到入住，需要經歷設計服務、施工服務、裝飾主材、固裝家具、活動家具、軟裝配飾、家用電器、家居用品八大產品包，這也是整個裝修的產業鏈。

“從產業鏈的前端往后做產業整合是很容易的。例如房開商做拎包入住，固裝家具侵蝕到活動家具。但是從產業鏈的后端往前端 跨界打劫 是很難的。例如，廚房電器廠家綁定櫥柜一起賣。”關永康指出，所以，未來一定面臨產業重組。

住宅精裝產業化已經完成了大部分的固裝家具和之前三個產品包。

這也就意味著，瓷磚、衛浴、櫥柜等一些固裝家具和建材的零售將會越來越困難。這就導致了所有的建材渠道將發生重大的革命，更多將會走進工程渠道。但是活動家具的零售業態將會因為品類的多樣化得以保留。

“對各類企業來說，有兩種方式可以應對。第一種，往深度挖掘，單品類極致體驗。第二種，往寬度挖掘，尋找各類配套的資源，提供一體化的解決方案。”關永康表示。

陳忠莉也向業內人士指出，現在產業鏈上的各種企業都在往上游轉型，這是變換角色的過程。產業鏈的轉型不代表其中的某個環節會馬上完全替代另外一個，他們之間是有關聯性的。

“比如面向消費者的家裝公司，或者室內設計師，將來可能都沒有活干了，都要往工裝上轉，找到一個新的突破點。”陳忠莉說。

同樣被顛覆的還有設計的邏輯。與毛坯房的戶型設計相比，精裝房的戶型設計整個體系的導入嚴謹很多很多。

參加上述論壇的多位嘉賓，包括萬科廣深區域副總建筑師逯薇等都強調，在精裝修的下半場，設計的邏輯應該是從內到外，從人到產品。

“我們以往的設計邏輯是從建筑設計到室內設計到部品設計，流程的誤差從分米到厘米到毫米，用精準的下工序彌補粗糙前工序的誤差是有問題的。”關永康指出，必須在設計前端把模數提前植入，才能夠降低成本、杜絕浪費。