“全裝修”政策對行業的沖擊面面觀

在“全裝修”政策的帶動下，對門窗等家居行業各品類的影響都各不相同，但“全裝修”的影響卻是不可忽視的。

一、高端品牌的沖擊。在“全裝修”時代，到客戶手里的房子已經裝修完畢，甚至可以選擇拎包入住的套餐。在開發商選擇裝修過程中各品類的家裝產品時，性價比就顯得尤為重要。對于消費者來說，本身無法辨別個品類產品的優劣，加之國內大多數家居產品品牌化方面比較弱，所以消費者對于已裝修好的房子，并不能準確了解到里面所用品牌的好與壞，貴與廉。而從開發商的角度來說，當然會選擇性價比高的家裝產品，這對各品類中的高端品牌來說，將會是一個巨大的考驗，“全裝修”模式直接從上游劫走了“客源”。

二、裝修公司的又一輪大洗牌。對于整個家裝行業而言，互聯網家裝的出現已攪動原本的傳統家裝格局，倒逼眾多家裝公司轉型、升級。而“全裝修”的到來，同樣具有“倒逼”作用。以前沒有過強裝飾經驗的家裝公司也可以攬客，這是個低門檻的行業，但在“全裝修”，沒有“精裝修“經驗的裝修公司，將面臨很大考驗，從一定角度上，也將帶動家裝行業的又一輪新洗牌。

不過，“全裝修”也有其弊端所在，對于消費者來說，“全裝修”能解決非常多裝修過程中的問題，如果質量好、價格又實惠，大部分的消費者依舊會青睞“全裝修住宅”，但一概而全的做法，也與當下追求個性化的時代，產生矛盾。在住宅“全裝修”后，如果消費者對某個細節或者角落不滿意，再重新裝修是件麻煩事。

泛家居企業要“從內打破”

前幾年，當房地產巨頭聯手家居企業轉型時，如恒大聯合喜臨門、水星家紡等15家知名家居品牌幫業主實現“拎包入住”。當時很多家居企業都倍感壓力，在家居的上游，在房地產公司的助推下，分掉了下游眾多家居企業的利益。而在房地產的推動下，一批選擇與房地產公司合作的家居企業，“從內打破”，提高企業的生產效率，生產質量，實現高自動化以適應房地產公司的要求。也是在這種“助力”下，很多家居企業也都跟著轉型、升級，尋找多渠道的合作，也造就了現在很多好的家居品牌越來越好的“馬太效應”。

而“全裝修”理念提出的時間并不長，如何去適應“全裝修”也需要一批積極探索的門窗企業出現，他們也將引領行業的迎接“全裝修”時代的到來。不管如何，“全裝修”帶來的將會是門窗等行業各上下鏈條的新一輪“轉型、升級”，在國家的大力推動下，這將是一個不可避免的趨勢，而消費者的習慣、觀念也將慢慢發生改變，適應“全裝修”所帶來的變化，而同理于門窗企業，如能很好的適應“全裝修”時代，這將是一個新的藍海，而不能，則將可能被逼出市場。

在國家的帶動下，“全裝修”概念已進入人們的視野，如何把握機會，讓自身在整居裝修的時代抓住戰略機遇，整合新生態，重塑新格局，這些都值得每一個門窗企業去認真思考。