從去年至今也接觸過不少互聯網家裝品牌，但實在是由于家裝行業的水比較深，產業很難實現標準化，因此里面有很多不為人知的東西。

為什么會出現這樣的情況呢?

在國內，精裝修的房產占比很小，大多數用戶都是自行選擇裝修。而且隨著人們對生活品質的追求，在裝修上的消費額度也越來越大。

對于準備裝修的業主來說，核心的訴求無非就兩種。

要么在提供同等水平服務的情況下，能獲得價格優勢，支出更少的消費，直接節約資金成本。

要么在價格相近，甚至略高的情況下，能獲得更好的體驗，節約大量的時間成本和精力。

然而對于家裝行業來說，麻煩和水深是眾所周知的事情。

家裝是個渾身是痛點的行業，互聯網并非一劑萬能藥，顛覆行業也絕非一朝一夕，所以只能耐下性子繼續把“硬骨頭啃下去”。

“裝修是一個行業離散度高、線下交付難、交付周期長的產品，交付依賴于人、依賴于本地化。正是由于這些原因，裝修行業一直到近兩年才迎來互聯網的風口，而且盡管風來了，互聯網對行業的改造也不太可能一蹴而就?！?

目前來看，互聯網家裝行業的發展對傳統家裝行業有一定的促進和改善作用，互聯網家裝公司也在嘗試著去推動一些能真正節約客戶資金成本和時間成本的舉措。但是這個行業的現狀就決定了這個過程要相對的艱難的緩慢。

互聯網家裝行業對傳統家裝行業的改善，或者其提供的服務質量，于傳統的家裝模式之間的差異，遠沒有互聯網約車行業來得那么快和那么明顯。要體驗到出租車和滴滴專車之間那么大的服務態度和效果差異，目前還不現實。

對于互聯網家裝行業來說，如果只是通過流量入口，撮合更多的用戶和外包的家裝公司簽約，而且其它環節還是老樣子的話，這肯定不是用戶期待的互聯網家裝。如果只是通過微信增加點粉絲，增加關注度或者施工現場實時直播，也只是噱頭而已。

真正能讓一家公司稱得上是互聯網家裝公司的一些關鍵點，或者說消費者在選擇互聯網家裝公司時應該關注的重點，要注意以下幾個關鍵環節。

互聯網家裝平臺是否已經積累了足夠多的用戶案例、用戶反饋這種口碑系統。對于消費者來說，最關心的肯定是錢花的值不值，這個值不值得標準只能由掏錢買單的人說了算。

一個人不可能跑遍所有的家裝公司來進行對比和篩選，而且按照傳統方式去對比，很難得到本質上的一些區別。

商家總是在美化自己，我們需要看到的是其它用戶得到的產品或者服務，以及反饋，這才更有真實的參考價值。

因此被使用頻率越高，口碑系統越完善的互聯網家裝平臺，在今后的競爭中越有優勢，對消費者也越有吸引力。

互聯網家裝平臺對設計和施工方的掌控力

如果平臺對設計方和施工方的掌控力有問題的話，就會出現不但問題沒解決，卻適得其反的尷尬情況。比如說出現問題之后，責任不明確的情況下平臺和施工方互相推諉，導致消費者從原來的要和施工方“對撕”，變成消費者，平臺和施工方三家“互撕”。

同時平臺能提供的團隊質量，決定了最終裝修效果的質量。

互聯網家裝平臺對傳統裝修的收益模式改造

傳統裝修行業，很大一部分弊端原因在環節利潤分配不均。所以哪怕只是搬到互聯網上，在原本撮合流水模式下，用戶的痛點仍未被很好的解決。

消費者們常會碰到這樣的情況：

一是設計做得很粗糙;二是施工隊長根本不按設計師的圖紙來施工。很多地方都會偷工減料，因為完全按圖紙這筆生意很難有利潤，大部分利潤已經被裝修公司拿走，施工隊的利潤只能靠偷工減料賺出來。

能否重新分配家裝行業中的各方利益，也是互聯網家裝平臺是否有潛力的重要因素。

以流量入口來撮合流水的話，平臺對施工方和設計方的掌握力是有瓶頸的，而且這個瓶頸會出現的很快，且難以跨越。若是由平臺自己來組建施工和設計團隊的話，那么就又會重回重資產的老路，而且由于城市之間在家裝方面的人才儲備不平均，會造成對很多城市滲透不足，自建團隊流于形式的問題。不能從根本上重新解構和分配利潤鏈條。

未來裝修行業話語權的變遷，將從過去的渠道過渡到現在的品牌，并且進一步過渡到優質裝修公司，互聯網將使得這個行業的角色出現重新洗牌的局面。