時間問題

沒有時間的沉淀，就不會成熟，不要太著急，木門行業(yè)發(fā)展到今天已經用了十多個年頭了，整體家居就更不用說了，沒有三年的沉淀，你是提供不了有品質的保障供給的。

在這里，我們講到一個現象，前幾年中國地板行業(yè)大咖當初參與木門行業(yè)的擴張，為什么那么強大的市場基礎，投資那么大，卻做的都沒達到理想預期，大家都在分析，也找出各種各樣的原因，但其實我們分析，核心問題只有一個，就是沒有經歷成長的過程，沒有經過時間的沉淀!

所以大家要沉下心來，有一些錯誤，你還要要犯的。有一些時間，還是要用的。

標準化問題

整體家居其中一個吸引裝修業(yè)主的最大的優(yōu)勢是定制，同時定制也是制約工廠規(guī)模化生產的最大瓶頸，我們都知道，定制就意味著非標準，而工廠最怕的就是非標準，所以在這里我們提出了標準化定制，也就是說你要在紛亂的工序中，先把工藝流程梳理順暢，在多變造型中把把工藝和刀型規(guī)范統(tǒng)一，在不同的風格設計當中，做出強勢的高度引導，這是完全能夠做到的。

當下，我們也在嘗試幫助一些企業(yè)，在做風格化引導，同時減輕經銷商關于設計及報價上的一些短板。如：一套美式工藝的整體定制，可以根據不同戶型，不同面積和整體木作所占比例，設計出相應有針對性的強引導性方案，以供終端店面推廣和工藝規(guī)范，同時每套方案都有相應報價，客戶也會很容易了解到預算。展示方式可以電子形勢，印刷形勢以及VR體驗形勢都可。

人才問題

由于訂制的特殊性，整體家居行業(yè)很多時候需要大量人才去推動，在這里我們提到的人才問題，一定要兩手抓，你不要妄想從別人家挖點人就能解決問題，因為每一個的生產背景都不同，來的人往往需要根據以往經驗進行各方面改造，一旦失敗，一地雞毛，一定要培養(yǎng)和儲備自己的人才，除了我們引入之外，一定要注意從內部培養(yǎng)。

設計問題

整體家居最終結果是，工藝已經不是什么大問題，大家都會成熟起來，而設計將最終影響你的產品高度，我們如果想把產品開發(fā)好，設計的目標一定要超過家裝公司的設計方案。

每年的米蘭家具展我們都會去參觀，但其實是叫“米蘭家具設計展”強調的是設計，同樣的工藝，同樣的材料，卻因設計不同而形成價值不同，所以，整體家居在設計上，我們廠家一定要重視起來，要把現在的只做深化圖紙上升到設計前端來，引領風向，增加產品附加值。

定位問題

不要什么都能做，來什么做什么，一定要做你善長的。通吃的結果就是，吃的難受。其實現在做的比較好的幾家，都有自己的定位，圖森玩復合和色彩，楷模玩設計與格調，豪利突出工藝，風鳥是國際化整合，闊葉專注純原木。

以上這幾個問題，是我們總結的整體家居或全屋定制所必須解決的幾個層面，有些需要時間，有些需要馬上行動，未來整體家居一定會發(fā)展成熟，就如當年我們門的發(fā)展歷程是一樣的，由最初的木匠現場打門到白茬門及后來的成品門，都有難度，關鍵是看誰有解決問題的能力。

來源：中華建材網